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多项选择题

根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.自中间向两端分散

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多项选择题
甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。

A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略
多项选择题
下列关于战略定义的说法中，正确的有（）。

A.加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式
B.事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合
C.公司战略的现代概念强调的战略属性是应变性、竞争性及风险性
D.公司战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身
多项选择题
甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。

A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
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