项目正在进入“深水区”，出现了之前没有预估到的一个重大风险，原有的资金已经不足以支持项目继续下去，项目经理动用了其所有权内的各类费用，哪类费用是项目经理无权使用的：（）

A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.资源优化

A.工作量=历时/生产率；
B.工作量=历时/资源数量；
C.工作量=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/6
D.工作量=项目规模/生产率

A.什么也不做，这符合要求
B.和团队一起快速修订进度计划
C.给项目团队加薪，庆祝进度和成本没有超出预期
D.找出与最初计划产生差异的原因