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从“教猪上树”的案例来看，我们在招聘时，应该选择跟我们企业最匹配的员工，而不是选择普通员工来进行培训。
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麦克利兰教授提出的冰山模型是胜任力模型的基础。
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大企业里，招聘人员往往还要负责其他人事工作，如员工关系、培训等。
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