在为一个复杂项目选择供应商期间，项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求。项目经理在资格预审名单中确定了三名潜在供应商。项目经理下一步该怎么做？（）

A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划
B.立即向客户通知该变更并请求批准
C.评估对预算或进度应急储备的影响
D.要求采购部门取消原始供应商的合同

A.确保未来项目的成功
B.确保与该客户的未来合作
C.评估项目绩效
D.更新责任分配矩阵

A.制定沟通管理计划
B.执行干系人分析
C.评估风险
D.上报给项目发起人