在项目执行过程中，一个关键干系人对项目目标提出了质疑，认为项目不再符合当前的业务需求，作为项目经理应该怎么做（）

A.将干系人的担忧记录在干系人登记册中，并安排会议评估当前业务环境的变化对项目目标的影响
B.更新风险管理计划来应对这种变化
C.向该干系人解释项目计划是如何满足其部门需求的
D.继续按照原定计划执行项目，因为项目已经获得批准