在构成商品需求的基本要素中，除消费者的购买欲望外，还应包括()。

【背景资料】：
A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位提供．A公司除自己承担主工艺线设备安装外，非标准件制作安装工程、防腐工程等均匀分包给具有相应施工资质的分包商施工．考虑到该地区风多雨少的气候，建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部，项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作，二楼作现场办公室，楼旁临河边修建简易厕所和浴室，污水直接排入河中，并对其他空地做了施工平面布置．（见图5)
开工前，项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同，制定了成本控制目标和措施．施工中由于计划多变、设计变更多，管理不到位，因而造成工程成本严重超过预期．
在露天非标准制作时，分包商采用CO2气体保护焊施焊，质检员予以制止．
动态炉窑焊接宪成后，项目部即手炉窑的砌筑，监理工程师予以制止，砌筑后，在没有烘炉技术资料的清况下，项目部根据在某场的烘炉经验开始烘炉，又一次遭到监理工程师的制止．
在投料保修期间，设备运行不正常甚至有部件损坏，主要原因有：①设备制造质量问题，②建设单位工艺操作失误，③安装精度问题，建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。
【问题】：
l、项目部的施工平面布置，对安全和环境保护会产生哪些具体危害？
2、项目部在施工阶段应如何控制成本？
3、说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由，应采取哪些措施以保证焊接质量？
4、分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师纸质的原因？
5、分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决？

【背景资料】：
某安装公司承接一商务楼（地上30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为叨天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月3。日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用．电梯并道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施．
安装公司项目部进场后，将拟按照的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划（见表4)。电梯安装前，项目部对机房的设备基础、并道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求：曳引电机、轿厢、层门等部件外观检查合格，并采用建筑塔吊及施工升降机1各部件搬运到位．安装中，项目部重点关注了层门等部件的安全技术要求，消防点滴施工进度计划完成，并验收合格．施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序〔群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主．
【问题】：
1.电梯安装前，项目部应提供哪些安装资料
2.项目部在机房、并道的检查中，应关注哪几项安全技术措施？
3.消防电梯从开工到验收合格用了多少天？电梯安装工程合同比合同工期提前了多少天？
4.影响导轨安装精度的因素有几个？
5.电梯完工后应向哪个机构申请消防验收？写出电梯层门的验收要求．