项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本（）

A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.需求跟踪矩阵
D.项目管理计划

A.项目B：因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值
B.项目B：因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A所的值
C.项目A：因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所的值
D.项目A：因为潜在效益加上执行成本和未来运营成本所得的值大于项目B所的值

A.在干系人管理计划中分析沟通需求
B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中
C.没有必要采取任何行动；干系人应已查看分发的所有信息
D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望