单项选择题

项目经理意识到项目相关方对项目可交付成果和时间表感到担忧。项目经理应该做什么？（）

A.要求发起人让相关方放心
B.与相关方一起查阅假设日志
C.与每个相关方开会，以了解他们的担忧
D.重新审视项目管理计划，以减少相关方的顾虑

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单项选择题

A.减轻风险
B.使用应急储备
C.执行定性风险分析
D.将该风险升级上报给一个外部方

单项选择题

A.确定应该优先关注两个可交付成果中的哪一个
B.实施风险管理计划中所述的相应风险应对措施
C.确定每个可交付成果预算的影响程度
D.要求发起人增加预算，以处理影响

单项选择题

A.计算不一致值的平均值，并更新分析以符合预期收益
B.将该不一致性记录为一项风险，并假设风险与风险管理计划中列出的预期收益一致
C.接洽相关方，以确认所提供的值与项目范围一致
D.根据相关方提供的值修改项目范围，并更新项目章程