（）指员工对工作的控制程度。

A.工作充实
B.赋予权力
C.工作扩大
D.工作分享

A.公司的政策，削减一天的工资，如果员工报告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是给其销售人员现金券超过其每日目标
C.一家公司发起了一个重新设计工作的过程，以便更好地雇用其雇员
D.公司制定具体和困难的目标，并确保员工接受他们

A.雅各布的团队是一个虚拟的团队，分布在美国的各个城市，他们依靠各种通信技术来协作项目
B.在他采取目标制定办法之前，雅各布正在遵循一个系统，提供他的小组指示性目标，而不是具体的
C.雅各的团队处理对公司至关重要的开发项目，主要由精心挑选的高成就者组成，他们擅长于工作
D.雅各公司具有横向的组织结构和开放和参与式管理风格