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全部科目 > 计算机软件水平考试 > 中级系统集成项目管理工程师 > 系统集成项目管理知识 > 项目成本管理

单项选择题

在某项目的第4个月，累计计划的开支是100000元。实际成本总计为120000元。该项目（）

A.领先于计划
B.因为超过成本而陷于困境
C.将在原来的预算内完成
D.给出的信息不足以做出判断

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单项选择题
如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是到今天花费了1350元却只完成了2/3的工作，则成本偏差是（）

A.+150元
B.-150元
C.-350元
D.-500元
单项选择题
当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应，但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在（）

A.成本管理计划中
B.变更管理计划中
C.绩效测量计划中
D.偏差管理计划中
单项选择题
管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（）

A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C.预测最后项目成本
D.预测最后项目进度和成本
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