根据工程设计要求和编审建设预算、制定计划、统计、会计核算的需要，建设项目可以划分为（）。

A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益

A.以专业管理公司为主体的工程总承包，简称管理承包
B.以设计为主体的工程总承包
C.以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包
D.设计一管理总承包
E.设计一建造（EC）或设计-采购-建造（EPC）总承包

A.设计
B.采购
C.加工
D.储运
E.试运行