单项选择题
A.对项目概念的错误认识 B.高层管理层不支持 C.遇到困难的项目 D.对项目团队成员的补偿
A.设计一个项目团队责任分配矩阵 B.职能小组之间避免分享详细工作情况 C.严密监控团队活动 D.亲自指导团队的工作活动
A.退让 B.淡化争议 C.分辨对错，解决问题 D.妥协
A.发布新简报 B.制造关于项目的神秘气氛 C.设立项目的"指挥部（warofficE）" D.制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则
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