单项选择题
A．超支 B．进度提前 C．你仅仅按照原定计划速度的15%来进展工作 D．你仅仅进展了原定计划的85%
A.识别单个的WBS事件 B.监控项目成本 C.定义项目范围 D.使用项目管理软件
A.拒绝接受合同，并要求支付迄今为止的帐单 B.要求买方放弃赔偿 C.结束已完成的合同，开始新合同 D.解决索赔和纠纷
A.说服客户推迟变更 B.详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议 C.如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会 D.估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
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