你被指派领导一个敏捷项目来开发一个新的软件应用程序。但需求模糊，以至于你甚至不知道从哪里开始项目计划。你意识到管理项目上的变更将是最大的挑战。在这种环境中处理变更的最佳策略是什么？（）

A.建立严格的变更控制过程
B.在需求到达时实施所有变更和任何变更
C.允许变更，即使在开发后期
D.让团队决定要实施哪些变更