某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。

A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D.Partnering模式强调资源共享和风险分担
E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在

A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B.不易处理好管理层次和管理部门的关系
C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责