在工程结构中，杆件的基本变形有：（）

A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；
B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；
C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；
D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；
E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策；
B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息；
C、编制《施工项目管理规划大纲》；
D、编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函；
E、如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。

A、施工项目管理的主体是建筑企业；
B、施工项目管理的对象是施工项目；
C、施工项目管理的内容是按阶段变化的；
D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；
E、施工项目管理要求强化组织协调工作。