单项选择题

不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据（）

A.是否明确定义了每个任务的开始和结束
B.是否每个任务都有一个可交付成果
C.是否容易估算成本
D.是否明确了变更申请

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单项选择题

A.范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C.范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

单项选择题

在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）

A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

单项选择题

某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。

A.应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包
B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C.可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包
D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解