集团本部控制事业部的措施主要有()。

A.为重大决策的磋商提供信息
B.拟定集团中长期计划
C.拟定集团的年度生产计划
D.抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导

A.股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排
B.股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
C.对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法
D.企业出现危机时，法人股东的行为方式
E.股东是公司的出资人

A.统一行使出资人所有权(产权)职能
B.统一投资决策
C.统一配置资源
D.统一调整结构
E.统一体制