你正在管理一个项目，该项目是一个大型建筑项目集的组成部分。在实施你的项目的过程中，你得到警告说，某个部分的建造成本很可能会严重超支。你的第一行动方案是什么？（）

A.评估超支的原因和程度
B.停止实施，直到问题解决
C.和发起人联系，可是否能增加额外的资金
D.确定你是否有足够的预算储备金来覆盖成本超支