单项选择题
A.项目计划更新 B.工作班子管理计划 C.教训总结 D.纠偏措施
A.易于建立 B.复杂 C.公开和正确的 D.和一名职能性经理有关
A．降低绩效值等于评估值 B．制定问题的替代解决方案 C．增加特定值，设定新的绩效目标 D．减少项目的整体技术复杂度
A.子项目水平 B.项目办公室所确定的水平 C.适当的估算水平 D.成本控制层次
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