对于试图开展更快速的动态项目的机构而言，敏捷思维对于管理角色至关重要。尤其是在混合管理中，决策、行动、方向和愿景通常来自管理层。当一个组织考虑应用Scrum时，他们不应该只期待团队工作方式发生变化，他们还应该开始考虑管理团队打算如何运作。由谁来确保工作按照领导层的指示方向和产品的愿景展开？（）

A.邀请项目集经理参加迭代审查会议
B.建议项目集经理参加每日站会
C.让项目集经理审查迭代燃尽图
D.定期将发布燃起图发送给项目集经理

A.在原型上安装安全功能和增强功能，并交付给客户端
B.仅安装原型上的安全功能，然后交付给客户端
C.将原型以当前状态交付给客户端，因为它已经正常运行
D.仅安装原型上的增强功能并交付给客户端

A.根据详细的工作分解结构制定采购工作说明书。
B.追求与供应商共享风险和回报的关系。
C.与供应商签订合同时，采用固定价格增量。
D.对每个供应商使用一个标准的固定价格合同。
E.在供应商合同中包含提前取消的选项。