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全部科目 > 资格类 > PMP项目管理师考试 > PMP项目管理师综合练习

单项选择题

项目经理收到客户的一封请求变更紧急邮件。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.记录请求并开始变更请求过程
B.要求项目发起人紧急批准
C.实施变更，然后通知变更控制委员会
D.评估变更请求，并继续进行变更

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单项选择题
一个问题将延迟项目并增加成本。为避免将来出现这个问题，项目经理应使用什么方法来确定根本原因？（）

A.直方图
B.风险评估
C.鱼骨图
D.帕累托图
单项选择题
一名团队成员不能够参加上一次项目评审会。项目经理用电话与该名团队成员确认项目符合进度和预算。团队成员应查阅下列哪一项来确定下一步要执行什么任务？（）

A.活动管理计划
B.任务管理计划
C.项目进度计划
D.项目章程-原题翻译错误：项目日历
单项选择题
一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定测量产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具？（）

A.力场分析
B.控制图
C.关键链方法
D.标杆对照
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