项目经理与相关方分享项目目标，并尝试获得他们对项目的承诺，项目经理在项目的这个阶段做什么？（）

A.审查项目章程，并将问题升级上报给项目集经理
B.更新资源管理计划并请求分配新的资源
C.在风险登记册中记录该问题，并在领导会议期间报告
D.参考相关方参与计划并确保资源协议得到兑换

A.审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险
B.实施定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项技术
C.使用预期货币价值（EMV）技术，并且如果EMV为正值，则使用这项技术
D.执行敏感性分析，以确定对项目结果的潜在影响

A.允许团队执行额外工作，并向客户开具发票以获得额外费用
B.启动变更管理过程，将额外工作纳入项目范围中
C.与客户团队负责人讨论潜在影响，并要求发起正式变更
D.将该事项升级上报给项目发起人，并在项目中包含额外的范围