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全部科目 > 计算机软件水平考试 > 中级系统集成项目管理工程师 > 系统集成项目管理知识 > 项目范围管理

单项选择题

（）不属于制定WBS过程的功能。

A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度打下基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

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单项选择题
（）不是创建WBS的目标。

A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
单项选择题
范围说明书一旦被确定和批准，就要被用于（）

A.未来决策的唯一基准
B.管理客户的组织方式
C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D.价值工程
单项选择题
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。在开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为"成本在15000元以下，不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整，但是应注意将其与（）协调一致。

A.范围定义
B.项目干系人利益
C.范围变更控制系统
D.客户的战略计划
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