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全部科目 > 计算机软件水平考试 > 中级系统集成项目管理工程师 > 系统集成项目管理知识 > 项目范围管理

单项选择题

在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）

A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告

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相关考题

单项选择题

（）中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略，该项目才有生命力。

A.质量计划
B.项目计划
C.项目范围管理计划
D.产品范围

单项选择题

某物流公司近几年的业务急速扩张，现有的信息系统已不能支持业务的发展。经过调研，公司决定上马一套新的信息系统，并给公司IT服务部下达了任务书。该任务书描述了要开发的软件具有什么功能、为哪些部门服务以及该信息系统的上线日期。IT服务部接到该任务书后快速地自行分解了WBS并开发出了新信息系统的第1个版本，结果公司领导并不认可他们的工作，认为他们遗漏了办公自动化子系统。请你分析，IT服务部缺省了（）这个不应被缺省的文件。

A.产品范围
B.项目范围
C.项目范围管理计划
D.初步的项目计划和产品范围的混合

单项选择题

（）不是项目范围管理计划的作用。

A.指导如何进行范围定义
B.指导如何制作WBS
C.指导如何进行范围变更
D.指导如何进行质量检查

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