在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是（）。

A.分包管理限价、合同、决算审批
B.责任成本管理
C.分包准入、考核评价
D.收尾清算

A.集中督办
B.定期督办
C.专项督办
D.重点督办

A.立项
B.督办
C.反馈
D.处罚