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单项选择题

你最近对项目进行了一次偏差分析，你很担心地发现项目超出预算25%。这是你愿意与项目干系人讨论的一件非常重要的问题。你应该用何种沟通方式？（）

A.作战室讨论
B.面对面会议
C.正式书面沟通
D.电话与电子邮件

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单项选择题

在固定价格合同中，利润：（）

A.合同签订时，买方确定
B.合同签订时，卖方确定
C.如果达到了规定的绩效标准由买方在项目结束时付给卖方
D.合同签订时，是不知道的

单项选择题

在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了：（）

A.项目分包给外部供应商
B.制定其他备选方案
C.分配应急储备
D.改变项目范围

单项选择题

你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）

A.工作分解结构
B.工作授权系统
C.PERT/CPM/网络图
D.WBS字典

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