对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的.最适合这类组织的结构是：（）

A.根据既定目标计量业绩；
B.检查帐户，比照预算寻找未经解释的大额差异；
C.将公司的内控系统与其他代表性公司的内控制度进行比较；
D.审查财务报表，将公司目前的业绩与往年的业绩进行比较。

A.报告网络光纤电缆的故障
B.记录未经授权的非法访问
C.搜集应用软件使用次数的统计数据
D.向网络用户分摊网络成本

A.防范成本（预防成本）；
B.评估成本（检验成本）；
C.内部失败成本（厂内损失）；
D.外部失败成本（厂外损失）。