建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。

A.临时性、易变性
B.长期性、稳定性
C.临时性、周期性
D.周期性、固定性

A.沟通是决策和计划的基础
B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

A.故意的阻碍
B.接收者障碍
C.信息源障碍
D.信息传递障碍