多项选择题

甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。

A.生产与跨国公司产品互补的产品
B.找到一个定位明确又易于防守的市场
C.学习从发达国家获取资源，克服自身资本匮乏的缺陷
D.与跨国公司建立合资企业

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多项选择题

A.企业所在的产业处于不均衡状态，结构性障碍还没有完全建立起来
B.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约
C.企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍
D.企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益

多项选择题

A.甲公司拥有先进技术
B.乙公司母国与东道国文化差异小
C.丙公司产品属于成熟期的产品
D.丁公司国际化经营经验丰富

多项选择题

A.严格界定联盟的目标
B.周密设计联盟结构
C.准确评估投入的资产
D.明确联盟各方的企业文化