在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。

A.有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果
B.建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力
C.要求在全面含义下使"付出"和"获得"相对应
D.竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束

A.薪酬管
B.合同管理
C.质量管管
D.人力资源管理

A.确认任职能力
B.考核评价
C.工作不再调整
D.任用和分配工作职责