工程项目冲突按照参与主体不同可以分为（）

A.两面性
B.过程性
C.单面性
D.多样性
E.单一性

A.会损害冲突主体的利益
B.会提高组织工作能力
C.会对工程项目目标不利
D.会导致冲突双方信任度、满意度下降
E.冲突的产生是基于项目整体利益

A.目标的实现程度
B.投入的成本
C.是否实现双赢
D.冲突双方的信任度
E.冲突管理效果的质量