间接能力人事政策的优点在于（）。

A.由于明确的职权限定和制度化、程序化的管理，限制了员工的积极性，不干本职规定任务以外的工作是理所当然的
B.人情冷漠，群体意识差，对合作不利
C.人员流动过大，管理不易
D.过分强调短期效益，不利于个人和组织的发展
E.监督人员数量大，管理成本高

A.不断进行群体意识灌输，规范员工行为
B.人员录用时注重其可塑性和开发价值，基本素质要高，年龄要轻
C.通过不断地培训和有计划的轮换，培养员工的全面才能和协助员工选择最适宜的工作岗位
D.建立奖励集体的制度，化个人空间竞争为团队间的竞争
E.充分关心员工的生活，使员工能与企业同舟共济

A.录用或任用人员时，应根据任职资格进行严格审查，注意人员使用的效果
B.以考核为检验手段，及时获得人马工作适应关系的信息，以便进行调整
C.严格区分不同性质的培训，避免因培训投资不能及时收回的损失
D.给有能力的人以相应的地位和待遇，用以稳定核心骨干
E.以规范化的制度作为管理的主要手段