矩阵组织形式的不足之处是（）。

A.明确任务和确定职责
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作
C.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
D.双重领导的存在，责任清晰、目标明确

A.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

A.汽车制造
B.军事工业
C.医院
D.建筑工业