单项选择题
A.招募 B.合同监管 C.管理细节 D.实际报告
A.与职能经理确立的奖励系统是相似的,该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性 B.将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确、可行 C.激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力 D.吸引人们加入项目管理事业
A.项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战 B.在这一强矩阵(Tight Matrix)中,权力的平衡转移到职能直线经理 C.在这一严密矩阵中,权力的平衡转移到了项目经理 D.在这一强矩阵中,权力的平衡转移到了项目经理
A.经常做绩效鉴定 B.确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报 C.尽早开始 D.尽力解决团队政策问题
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