绩效管理是一个完整的系统，它将员工的绩效管理提升到战略管理的层面，它强调管理者与员工的共同参与，通过持续开放的沟通，将（）等传递给员工，帮助员工消除工作过程中的障碍。

A.它有利于个人目标、部门目标与组织目标之间保持高度一致
B.有利于建立责任成果为导向的管理体系；有利于企业战略牵引作用的发挥
C.KPI法比较适合于与企业或组织战略目标有着比较密切联系、对企业或组织具有直接增值或未来具有发展潜力的岗位考核
D.有利于激励和约束员工的行为

A.可以使组织成员对组织目标和组织绩效进行总结、交流
B.可以对被考核者的工作行为、个体特质做出比较全面的判断
C.可以为持续改进工作和员工发展提供参考依据
D.可以增加考核系统的复杂性

A.它为考核者向被考核者解释绩效结果提供了一些确切的事实证据
B.它确保了考核者在全年当中都会关注被考核者的绩效问题
C.它可以使考核者获得一份关于被考核者运用何种途径消除不良绩效的具体实例
D.对员工进行比较或做出与之相关的薪酬、晋升或培训时，效果可能不会太明显