项目经理发现一个重要的干系人对项目目标有误解，这可能导致将来的问题，面对这种情况项目经理应首先采取什么行动（）

A.向该干系人发送一封详细的电子邮件解释项目目标
B.安排一次会议，直接与该干系人讨论其担忧并澄清目标
C.修改项目计划以符合干系人的期望
D.忽略这个问题，假设随着时间推移干系人会自行理解正确的目标