多项选择题

在桥梁建设项目中，项目经理正在监督和控制项目构件的各种变化。下列哪一项最可能需要经过批准的变更请求才能进行变更？（）

A.有人建议将预测式开发方法改为混合开发方法
B.项目的运行超出了预算，需要修改成本基线以反映实际情况。
C.项目发起人想要向配置管理计划添加一个文档。
D.几项任务的修订状态需要反映在项目进度表中。
E.一名高级主管建议更新项目生命周期描述，以增加一个阶段。
F.刚刚确定了一个新的利益相关者，需要将其添加到利益相关者登记册中

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多项选择题

项目经理刚刚从组织辞职的另一位项目经理那里接管一个正在进行的项目。在审查项目管理计划时，项目经理意识到成本偏差和进度偏差主要是负面的。项目尚未解决，还未向供应商支付已完成的工作，并且减轻次生风险正迅速耗尽预算。本应该采取哪种三项措施来避免这种情况？（）

A.在项目章程中实施明确的假设
B.在项目章程中增加应急预算
C.确定项目交接程序
D.确保项目治理控制措施得到批准和实施
E.在项目规划阶段确定高风险和对策

多项选择题

一位项目经理正在为一家初创公司领导一个敏捷项目。虽然这是该组织的第一个此类项目，但可能会有更多类似的项目紧随其后。因此，项目经理希望确保在这个项目中获得的知识能够用于未来的项目。下列哪一种做法将最好地支持知识转移，以造福未来的项目？（）

A.记录在整个项目中学习到的经验教训中获得的知识。
B.确保经验教训登记册最后定稿并转移到经验教训存储库。
C.与项目团队和相关相关方定期召开回顾会议。
D.定期审查作为项目管理计划组成部分的知识管理计划。
E.确保在配置管理计划中将所学到的经验记录作为配置元素列出。

多项选择题

项目经理正在制定进度管理计划。由于客户表示需要尽早频繁地交付商业价值，因此项目经理选择将迭代计划与待办事项列表合并。该项目的进度管理计划中需要解决以下哪项？（）

A.在资源可用时使用看板面板来从待办事项列表拉动工作
B.使用基于适应型生命周期的滚动式规划
C.以用户故事的形式记录需求
D.在初始项目计划期间将工作包分解为活动清单
E.在项目待办事项中确定并优化用户故事的优先级