巴斯克需要协调一个项目中设计团队和生产团队的工作。他对任何一个团队都没有正式的权力。下列哪一种结构性协调技术是最适合他的？（）

A.组织内任何一个人都应当只向一个老板报告
B.在组织中，必须有一条自上至下没有任何断点的权力链条
C.控制幅度较宽的管理者是最有效的
D.组织中的CEO必须拥有最后的决策权
E.指挥链中的“链接”或层次越少越好

A.反馈
B.任务明确性
C.技能多样化
D.自主性
E.任务专业性

A.工作设计
B.工作组合
C.建立报告关系
D.提高赢利能力
E.分配权力