按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成（）。

A.范围管理
B.综合管理
C.费用管理
D.合同管理
E.进度管理

A.管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
B.可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
C.可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控

A.管理层次增加
B.相互之间的工作协调难度加大
C.办事效率提高
D.所花费的时间与费用都会增加
E.信息的传递容易发生丢失和失真