当发生下属能力与职责不匹配的情况时，上级的正确做法是：（）

A.企业缺乏明确的职责定义和评估标准
B.上级没有对下属表达对产出的期望
C.上级不了解下属对投入的期望
D.上、下级之间彼此期望过大

A.职责包括投入和产出两种期望
B.期望表达的对象是职责关联各方
C.期望表达应该以对产出的期望为重
D.期望的表达具有事先性

A.任何职责都离不开其他职责的履行
B.职责赋予的最终目的是实现企业而总体目标
C.企业内部客户时一种供应链关系
D.职责的关联性会造成“越权”