费用中心的业绩，可以通过（）来考核。

A.变动制造费用耗费差异
B.固定制造费用耗费差异
C.固定制造费用闲置能量差异
D.固定制造费用效率差异

A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下是一种分权的组织结构
D.事业部制结构下是一种分权的组织结构

A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.直线指挥机构是科层组织结构的主体
C.财务部门是科层组织结构的辅助
D.科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强