单项选择题
A、个人的缺点 B、当地环境因素过于复杂 C、组织所犯的错误 D、公司期望太低
A、能消除语言障碍,避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题,也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程; B、区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流,公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流; C、体现对地区文化的敏感,大多数管理人员由该区域内的员工担任; D、该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。
A、如果是传递文化,那么就应该派对当地文化最了解的经理 B、如果是传授技术,那就应该选技能最强的人才 C、如果是控制当地的运营情况,那就应该委派善于使用权力的人。 D、如果是培养全球化经理人,那就应该注重跨文化能力、对异国文化的适应能力、外语能力、与人交往沟通的能力等
A、不能学习或适应变化 B、和关键人物关系搞砸 C、表现出强烈的民族优越感 D、视野狭窄
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