（）是实现项目经理负责制的核心，构成项目经理工作的压力，是确定权利和利益的依据

A.超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理
B.从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理
C.关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
D.面向目标、面向成果的系统管理方法

A.潜伏
B.被认可
C.被感觉
D.出现

A.截标时间早于开标时间
B.截标时间与开标时间统一
C.截标时间迟于开标时间
D.截标时间与开标时间没有明确关系