有些管理专家用“3D 理论”阐述企业再造这种全新的挑战，即（）

A.系统思考
B.自我超越
C.心智模式
D.共同愿景
E.团队学习

A.人们需要有意义的生活
B.人们需要受一定的控制
C.人们需要得到帮助和关心
D.人们需要受以鼓励和表扬
E.人们的行动和行为在一定程度上形成态度和信念，而不是态度和信念形成行动和行为

A.流程再造未考虑企业的总体经营战略思想
B.忽略作业流程之间的联结作用
C.未考虑经营流程的设计与管理流程的相互关系
D.未设置项目负责人
E.未给参与决策的权力