设定目标考虑的原则，主要有（）

A.愿景
B.KAI
C.战略分解
D.KPI
E.KPI分解
F.战略

A.愿景是一个用来描述公司将来要实现目标具有号召力的声明或宣言
B.战略是一系列迈向公司愿景的设计指导行动
C.目标是用来评估指标实现成绩的度量标准
D.指标是公司希望达到某个绩效的具体水

A.S（strengths）是优势
B.W（weaknesses）是劣势
C.O（opportunities）是机会
D.T（threats）是威胁