单项选择题
A.项目结束后，成员有忧虑感B.资源利用率不高C.不利于专业技术积累D.项目经理权力大，完全控制资源
A.提拔成员的权力B.奖励成员的权力C.影响成员的薪酬D.安排给成员富于挑战的工作
A.弱矩阵组织结构B.职能组织结构C.强矩阵组织结构D.含有强有力的传统经理人的组织结构
A.项目大小B.信息系统C.权限结构D.影响分布
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