组织的领导者和管理者通常运用（）工具来帮助他们将组织的整体战略目标分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。

A.在人员招募上，更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人
B.在薪酬上必须强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C.员工的基本薪酬取决于内容非常清晰的职位范围和职责
D.更为关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范
E.绩效管理体系的目标导向性很强

A.纵向一体化
B.横向一体化
C.多元化
D.增强自身力量
E.自我扩张

A.组织结构
B.工作任务设计
C.人员的甄选、培训与开发
D.报酬系统
E.信息系统