管理者的职责是：（）

A.REVIEW前，随时准备着，随时复盘；REVIEW中，具体分析数据并给予评价；REVIEW后，明确问题点
B.解决员工会不会干
C.愿不愿意干的问题
D.REVIEW的三个标准：随时复盘、数据评价、明确问题

A.平衡好长期和短期利益
B.平衡好局部和整体利益
C.平衡好质和量
D.平衡好重要和紧急的事情

A.关键指标和目标划等号
B.关键是数量和质量的平衡
C.关键是管理者意识到，过程=结果
D.关键是管理者到预测到过程中有业务漏斗