为了科学地制定单位发展战略，必须注重（）的分析。

A、调整或修改的必要性与可行性评估
B、调整或修改内容的可行性分析
C、调整或修改程序的可行性分析
D、员工接受度的把握和评估

A、综合指数法
B、综合系数法
C、排队打分法
D、功效系数法

A、ISO9000
B、ISO14000
C、SA9000
D、SA8000